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思路决定出路
时间:[2013/7/15 8:34:28]   

7月份的集团中高层综合早例会上,集团公司总裁申照华指出:当前企业的管理模式已经进入常态化,尤其在市场竞争日益激烈的现在,必须加大管理创新的力度,管理的常态化会限制管理干部的思维模式,导致公司对于市场变化反应的滞后,要想保持对外部环境的敏锐反应,必须加大管理方法的创新和改革。

管理创新是认知水平、思路的创新,它不是孤立的,它是指组织形成一思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。即,企业把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的等)或要素组合引入以更有效地实现目标的活动。

俗话说,思路决定出路,在管理模式相对常态化的态势下,充分挖掘美佳人的创新思想,才能让企业的发展与时俱进。

管理创新需要具备几个条件:管理创新的实现首先需要有广泛的员工基础,充分发挥每一位员工的积极性和创造性。人民群众是历史的创造者,这是放之四海而皆准的真理,同样,在企业的发展进程中,只有相信员工、依靠员工才有深厚的员工基础,才能从员工中汲取营养。员工,尤其是一线员工拥有丰富的生产经验,最能发现工作中的问题和弊端,充分发挥他们工作的积极性和主动性,将为管理创新的实现提供有效的保障。

管理创新需要全体员工树立正确的价值观和人生观,树立与企业荣辱与共的职业道德观。每一位员工都是管理创新的主体,树立正确的价值观、培养员工良好的心智模式是实现管理创新的关键,这就需要全体员工在工作中不断学习、不断进步,只有与时俱进才能不被时代所落下,也只有与时俱进才能不被固定思维模式所限定。

管理创新需要深入生产现场,了解生产现场。所谓实践出真知就是这个道理,在生产现场才能了解员工的所思、所想、所需,才能找到工作中问题的症结,找到行之有效的解决办法。

在市场竞争日益激烈的形势下,要想保持企业的长久发展,需要不断进行管理创新,这就需要企业营造一个良好、和谐的管理创新氛围,良好、和谐的环境才能让员工各抒己见,才能让员工发挥特长,也才能让员工思维活跃,新点子、金点子产生的多而快,而紧张、不和谐的氛围则会让员工思想僵化、模式化,思路闭塞,即便有好的思路也会导致知而不言;管理创新需要结合企业发展的实际进行有序创新,企业在每个发展时期的目标不同、任务不同,面临的各种形势亦不相同,因此管理创新要结合企业的实际情况,整合企业的各种资源,进行有效的管理创新,也唯有此,才能将管理创新落到实处。

管理创新不是一蹴而就的,它需要企业的全体员工从认知水平、思维方式、价值观等方面入手,时时刻刻树立创新意识,提高对管理创新的认识。

管理创新是一个持续的过程,企业真正的成功并非仅仅进行一次或两次管理创新活动,相反,它需要持续的管理创新,世界上很多经久不衰的成功企业就是典型的例子,他们的成功不仅仅是群策群力的结果,更是创新工作的方式、方法,创新管理思路的结果。

不论工作还是生活,没有思路是不行的。在逆境和困境中,有思路就有出路;在顺境和坦途中,有思路才有更大的发展。循规蹈矩可能会带来一时的成功,但是当工作遇到大的波折时,唯有创新管理办法,创新思维方式,才能带动企业的长远发展。

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